Здравствуйте, уважаемые коллеги!
В конце января 2016 года я провел тренинг для руководителей на интересную и актуальную тему: «Жесткие переговоры».
Мероприятия и статьи
Как вы уже знаете, в свет вышла моя новая книга, в основе которой представлен авторский структурно-процессно-инструментальный (СПИ) подход к подготовке и ведению эффективных переговоров.
Отрадно отметить, что все большее число руководителей различных уровней, в том числе собственников бизнеса стали понимать, что в такой момент можно экономить на чем угодно, только не на обучении и развитии персонала.
Кто из нас не мечтал провести переговоры так, чтобы потом восхищаться их результативностью, эффективностью, а возможно и своим мастерством?! Однако правда жизни зачастую оказывается иной.
Одним из ключевых элементов понятийной схемы изучения переговоров является структура. Понятие «структура» используется при изучении социальных явлений с XIX века.
Тщательно изучая проблему переговоров уже на протяжении более 17 лет, могу отметить, что исследованием этого явления активно занимаются как минимум двенадцать наук.
В конце апреля завершил уникальную пятидневную программу обучения начальников региональных представительств одной крупной российской компании. Сердцевиной данной программы обучения стал коучинг.