Мероприятия и статьи

Недавно провел тренинг «Эффективное урегулирование конфликтов с клиентами». Еще раз убедился насколько эта тема актуальна для бизнеса, особенно российского.

Тест для руководителей! Прочитайте статью и узнайте себя.
Название статьи может показаться провокационным. На самом деле ситуация с бизнес обучением в компаниях обстоит примерно так.

Ответ на этот вопрос не так однозначен, как может показаться вначале. За свою продолжительную работу в качестве коуча и бизнес-тренера, я не раз
сталкивался с точкой зрения руководителей, которые считали, что лично им команда не нужна для достижения бизнес результата.

Работая более 20 лет в сфере бизнес-обучения, заметил, что некоторые руководители, особенно высшего звена, под любыми предлогами избегают обучения.
В чем же причины такого их поведения?

Рано или поздно каждая организация или конкретный человек задумываются о своем развитии, обучении, совершенствовании. И в этот момент остро встает вопрос: «Кому из коучей, бизнес-тренеров можно доверить этот процесс, чтобы в итоге получить желаемый результат?»  

Продолжаю работать с руководителями, да и вообще с теми, кто не привык к "застою". И в ходе работы пришла интересная мысль.

До Нового 2019 года остается совсем немного времени, а потребность руководителей в коучинговой поддержке не только не ослабевает, но и даже усиливается. В чем же причина этой тенденции?!