Мероприятия и статьи

Этим важным вопросом задавались и задаются до сих пор многие умные головы, работающие в сфере бизнес-обучения. И ответы бывают абсолютно разные (иногда диаметрально противоположные). Например: конечно с руководства компании собственников), так как все зависит от "головы"; с фронт-персонала, потому что именно он приносит деньги; с линейных руководителей (супервайзеров), т.к. они единственные кто напрямую управляют "полевыми сотрудниками"; обучать надо всех сразу и одновременно и т.д.

Здравствуйте, уважаемые друзья и Коллеги! В выходные провел стратегическую сессию для учредителей, топ-менеджеров и ключевых сотрудников одной из крупных групп IT-компаний. Задача стояла не простая - выработать стратегический курс развития ГК и входящих в нее компаний
на ближайшие 3 года.

Канны! Красная ковровая дорожка! И это не мечты, а реальность!!!
Такое возможно только только в самой передовой, современной амбициозной компании, идущей не то, что в ногу со временем, а даже опережая его.

Здравствуйте друзья и коллеги! Только что завершил мощную программу обучения тренеров одной из крупных групп компаний. Это не просто тренинг для тренеров, а комплексная, модульная программа повышения их профессиональной квалификации, которую я назвал «Мастерство тренера – путь к успешному решению бизнес-задач».

Приветствую вас, мои дорогие друзья и коллеги! Вот и наступил Новый 2017 год!!! Еще вчера мы провожали високосный 2016 год, дарили друг другу подарки, щедро раздавали пожелания, думали и мечтали о том, какой будет этот Новый, 2017-ый, Год. И вот наступил первый день этого года. И что мы видим?!

Здравствуйте, мои дорогие друзья и коллеги! Не случайно многие руководители все чаще применяют устойчивое словосочетание «наука управления». Это не дань моде, ведь «управление» (менеджмент) и впрямь наука со своими законами, закономерностями, методами и принципами.

В канун наступления, нового 2017 года, хочу поделиться с вами несколькими фото зарисовками с проведенных мною тренингов.
Они наглядно показывают, что обучение в передовых, современных, инновационных компаниях не прекращается никогда.
Недавно я провел два тренинга для топ-менеджеров одной  из таких компаний.