Обучение в условиях короновируса

     Любую ситуацию можно использовать во благо: себе, бизнесу, семье, стране. Главное ИСКАТЬ именно ВОЗМОЖНОСТИ И ПЛЮСЫ, а не препятствия и минусы. Я, к примеру, за время вынужденных "каникул" уже разработал 2 новые авторские программы тренингов. Одна из них как раз на злобу дня "Технология эффективного полевого сопровождения ТП супервайзерами" в новых реалиях продаж.
     Скоро ограничения снимут, и в компаниях, где "мысляшее руководство", начнется активное очное обучение и развитие как руководителей, так и сотрудников. Ведь новые вызовы неизбежно потребуют новых знаний, умений, навыков, компетенций, а следовательно и НОВЫЙ ТИП "Специалиста", "Руководителя", "Бизнесмена".
     В этот момент не очень дальновидные люди начнут экономить на своем развитии и обучении своих сотрудников, что приведет их самих и бизнес "в тупик". Надо понимать, что новые компетенции не появятся сами по себе и не распространятся в вашей компании как вирус. В такое время как сейчас руководителям понадобится стратегическое мышление и видение ситуации, в том числе понимание необходимости вложений в себя и сотрудников с точки зрения их обучения работе в новых реалиях. И в этом деле есть проверенные эффективные методы обучения: коучинг (индивидуальный и групповой), бизнес-тренинги, стратегические сессии и т д.
     Опыт предыдущих кризисов убедительно показал, что "победителями" из них выходят те компании, которые смотрят в будущее, и вкладываются в него, несмотря на естественные первичные импульсы к сокращению всех издержек любым путем. При этом "сокращение издержек на обучении себя и своих сотрудников" - это верный ПУТЬ В ПРОПАСТЬ! С кем вы будете выбираться из кризиса, господа руководители?
     Только ОБУЧЕННЫЕ ЛЮДИ смогут преодолеть новые вызовы и препятствия, с которыми никто ранее мне сталкивался. Поэтому принимайте взвешенные решения.
     Здоровья нам всем, мудрых решений и Удачи!